Arbetsgivare
En tydligare helhet kring medarbetarens utveckling och behov
Meligo är ett digitalt verktyg för medarbetarsamtal, Medarbetarpuls, uppföljning och samordnat stöd. Plattformen hjälper arbetsgivare att skapa struktur från medarbetarens egen bild till mål, aktiviteter och uppföljning över tid.
Från utveckling och mående till tidigt stöd, arbetsanpassning och rehabilitering – med medarbetaren delaktig genom hela processen
Arbetsgivare
En tydligare helhet kring medarbetarens utveckling och behov
Meligo är ett digitalt verktyg för medarbetarsamtal, Medarbetarpuls, uppföljning och samordnat stöd. Plattformen hjälper arbetsgivare att skapa struktur från medarbetarens egen bild till mål, aktiviteter och uppföljning över tid.
Från utveckling och mående till tidigt stöd, arbetsanpassning och rehabilitering – med medarbetaren delaktig genom hela processen
Samma struktur när behoven förändras
Arbetslivet rymmer både utveckling och situationer där någon behöver mer stöd. Ett medarbetarsamtal kan handla om mål och utveckling, medan förändrad frånvaro eller arbetsförmåga kan kräva en helt annan typ av uppföljning.
Meligo skapar en gemensam struktur där medarbetarens perspektiv, mål, aktiviteter, ansvar och uppföljning kan hållas ihop utifrån det aktuella behovet
Medarbetarens perspektiv
Ge medarbetaren möjlighet att beskriva sin situation, sina mål och det som är viktigt att arbeta vidare med
Tydliga mål
Omsätt samtal och behov i mål och delmål som går att följa över tid
Tidiga signaler
Fånga upp förändringar i exempelvis frånvaro, arbetsförmåga eller arbetssituation innan problemen växer
Tydligt ansvar
Gör det synligt vem som gör vad och när nästa steg ska tas
Samlad uppföljning
Följ aktiviteter, utveckling och det ni har kommit överens om
En röd tråd över tid
Behåll sammanhanget när behov, aktiviteter eller personer runt medarbetaren förändras
Samma struktur när behoven förändras
Arbetslivet rymmer både utveckling och situationer där någon behöver mer stöd. Ett medarbetarsamtal kan handla om mål och utveckling, medan förändrad frånvaro eller arbetsförmåga kan kräva en helt annan typ av uppföljning.
Meligo skapar en gemensam struktur där medarbetarens perspektiv, mål, aktiviteter, ansvar och uppföljning kan hållas ihop utifrån det aktuella behovet
Medarbetarens perspektiv
Ge medarbetaren möjlighet att beskriva sin situation, sina mål och det som är viktigt att arbeta vidare med
Tydliga mål
Omsätt samtal och behov i mål och delmål som går att följa över tid
Tidiga signaler
Fånga upp förändringar i exempelvis frånvaro, arbetsförmåga eller arbetssituation innan problemen växer
Tydligt ansvar
Gör det synligt vem som gör vad och när nästa steg ska tas
Samlad uppföljning
Följ aktiviteter, utveckling och det ni har kommit överens om
En röd tråd över tid
Behåll sammanhanget när behov, aktiviteter eller personer runt medarbetaren förändras
Medarbetarpuls
Fånga hur medarbetarna upplever arbetsvardagen
Medarbetarpuls är ett anonymt sätt att fånga medarbetarnas bild av arbetsvardagen. Genom återkommande pulser kan verksamheten få ett kompletterande underlag kring exempelvis arbetsbelastning, återhämtning, delaktighet, tydlighet, samarbete och andra frågor som är viktiga i arbetet.
Resultaten ger en samlad bild på gruppnivå och kan hjälpa verksamheten att se mönster och förändringar som är värda att förstå bättre. Det skapar bättre förutsättningar för dialog, förebyggande arbete och utveckling av arbetsmiljö och arbetssätt
01
Medarbetarnas röst
Ge medarbetarna möjlighet att anonymt beskriva hur de upplever sin arbetsvardag
02
Se mönster över tid
Följ hur upplevelsen förändras och uppmärksamma områden som behöver förstås bättre
03
Underlag för dialog
Använd resultaten som grund för samtal, prioriteringar och förebyggande utvecklingsarbete
01
Medarbetarnas röst
Ge medarbetarna möjlighet att anonymt beskriva hur de upplever sin arbetsvardag
02
Se mönster över tid
Följ hur upplevelsen förändras och uppmärksamma områden som behöver förstås bättre
03
Underlag för dialog
Använd resultaten som grund för samtal, prioriteringar och förebyggande utvecklingsarbete
Från insikt till förändring
Medarbetarpuls ska inte stanna vid ett resultat i en rapport. När ett område förändras eller sticker ut kan den gemensamma bilden användas som grund för dialog, prioriteringar och konkreta aktiviteter på verksamhetsnivå.
De anonyma svaren förblir på gruppnivå. Syftet är att förstå verksamheten bättre – inte att försöka identifiera enskilda medarbetare
Medarbetarsamtal
Se hela människan – och följ det ni kommer överens om
Ett medarbetarsamtal handlar om mer än arbetsuppgifter och prestation. Hur vi fungerar på arbetet påverkas också av hälsa, mående, återhämtning, relationer och sådant som händer i livet utanför arbetsplatsen.
I Meligo kan organisationen använda en gemensam skattning inför medarbetarsamtalet som berör flera delar av livet – inte bara arbetssituationen. Medarbetaren får möjlighet att reflektera över sin egen situation inför samtalet och komplettera med sådant som hen själv tycker är viktigt.
Det ger chef och medarbetare ett bättre underlag för ett samtal om nuläge, utveckling och det som kan behöva förändras eller få stöd.
Det som ni kommer överens om stannar inte i själva samtalet. Det kan omsättas i mål, aktiviteter och en handlingsplan som sedan följs upp över tid
Hela människan påverkar arbetslivet
Syftet är inte att arbetsgivaren ska ta över ansvaret för medarbetarens privatliv, utan att skapa utrymme för sådant som påverkar hälsa, mående, utveckling och arbetsförmåga
Medarbetarsamtal
Se hela människan – och följ det ni kommer överens om
Ett medarbetarsamtal handlar om mer än arbetsuppgifter och prestation. Hur vi fungerar på arbetet påverkas också av hälsa, mående, återhämtning, relationer och sådant som händer i livet utanför arbetsplatsen.
I Meligo kan organisationen använda en gemensam skattning inför medarbetarsamtalet som berör flera delar av livet – inte bara arbetssituationen. Medarbetaren får möjlighet att reflektera över sin egen situation inför samtalet och komplettera med sådant som hen själv tycker är viktigt.
Det ger chef och medarbetare ett bättre underlag för ett samtal om nuläge, utveckling och det som kan behöva förändras eller få stöd.
Det som ni kommer överens om stannar inte i själva samtalet. Det kan omsättas i mål, aktiviteter och en handlingsplan som sedan följs upp över tid
Hela människan påverkar arbetslivet
Syftet är inte att arbetsgivaren ska ta över ansvaret för medarbetarens privatliv, utan att skapa utrymme för sådant som påverkar hälsa, mående, utveckling och arbetsförmåga
Medarbetarsamtal
Se hela människan – och följ det ni kommer överens om
Ett medarbetarsamtal handlar om mer än arbetsuppgifter och prestation. Hur vi fungerar på arbetet påverkas också av hälsa, mående, återhämtning, relationer och sådant som händer i livet utanför arbetsplatsen.
I Meligo kan organisationen använda en gemensam skattning inför medarbetarsamtalet som berör flera delar av livet – inte bara arbetssituationen. Medarbetaren får möjlighet att reflektera över sin egen situation inför samtalet och komplettera med sådant som hen själv tycker är viktigt.
Det ger chef och medarbetare ett bättre underlag för ett samtal om nuläge, utveckling och det som kan behöva förändras eller få stöd.
Det som ni kommer överens om stannar inte i själva samtalet. Det kan omsättas i mål, aktiviteter och en handlingsplan som sedan följs upp över tid
Hela människan påverkar arbetslivet
Syftet är inte att arbetsgivaren ska ta över ansvaret för medarbetarens privatliv, utan att skapa utrymme för sådant som påverkar hälsa, mående, utveckling och arbetsförmåga
Så fungerar medarbetarsamtalet i Meligo
Meligo skapar en tydlig struktur före, under och efter medarbetarsamtalet. Medarbetaren får möjlighet att reflektera över sin situation inför samtalet, medan chefen får ett bättre underlag för dialog, mål och uppföljning.
Arbetssättet återkommer från samtal till samtal och gör det enklare att följa utveckling, förändringar och det ni kommer överens om över tid.
Första gången begär chefen tillgång till medarbetarens sida och medarbetaren ger sitt samtycke. Därefter kan samma arbetssätt återkomma från samtal till samtal, så länge samtycket finns kvar
1
Tilldela
Inför samtalet tilldelar chefen den skattning som organisationen har valt eller skapat för sina medarbetarsamtal.
Skattningen ger en gemensam struktur och kan beröra arbete, utveckling, hälsa, mående, återhämtning och livssituation
2
Reflektera
Medarbetaren genomför skattningen inför samtalet och får möjlighet att reflektera över sin aktuella situation.
Frågorna kan beröra arbete, utveckling, hälsa, mående, återhämtning och livssituation samt sådant som medarbetaren själv vill lyfta
3
Samtala
Chef och medarbetare utgår från skattningen och fördjupar tillsammans det som är viktigt i den aktuella situationen.
Samtalet kan handla om utveckling, mål, hälsa, mående eller andra delar av livet som påverkar arbetssituationen
4
Följ upp
Det chef och medarbetare kommer överens om omsätts i mål, delmål, aktiviteter och tydligt ansvar.
Mål och aktiviteter följs mellan samtalen. När det är dags för nästa samtal tilldelas skattningen på nytt och ett nytt varv börjar
1
Tilldela
Inför samtalet tilldelar chefen den skattning som organisationen har valt eller skapat för sina medarbetarsamtal.
Skattningen ger en gemensam struktur och kan beröra arbete, utveckling, hälsa, mående, återhämtning och livssituation
2
Reflektera
Medarbetaren genomför skattningen inför samtalet och får möjlighet att reflektera över sin aktuella situation.
Frågorna kan beröra arbete, utveckling, hälsa, mående, återhämtning och livssituation samt sådant som medarbetaren själv vill lyfta
3
Samtala
Chef och medarbetare utgår från skattningen och fördjupar tillsammans det som är viktigt i den aktuella situationen.
Samtalet kan handla om utveckling, mål, hälsa, mående eller andra delar av livet som påverkar arbetssituationen
4
Följ upp
Det chef och medarbetare kommer överens om omsätts i mål, delmål, aktiviteter och tydligt ansvar.
Mål och aktiviteter följs mellan samtalen. När det är dags för nästa samtal tilldelas skattningen på nytt och ett nytt varv börjar
1
Tilldela
Inför samtalet tilldelar chefen den skattning som organisationen har valt eller skapat för sina medarbetarsamtal.
Skattningen ger en gemensam struktur och kan beröra arbete, utveckling, hälsa, mående, återhämtning och livssituation
2
Reflektera
Medarbetaren genomför skattningen inför samtalet och får möjlighet att reflektera över sin aktuella situation.
Frågorna kan beröra arbete, utveckling, hälsa, mående, återhämtning och livssituation samt sådant som medarbetaren själv vill lyfta
3
Samtala
Chef och medarbetare utgår från skattningen och fördjupar tillsammans det som är viktigt i den aktuella situationen.
Samtalet kan handla om utveckling, mål, hälsa, mående eller andra delar av livet som påverkar arbetssituationen
4
Följ upp
Det chef och medarbetare kommer överens om omsätts i mål, delmål, aktiviteter och tydligt ansvar.
Mål och aktiviteter följs mellan samtalen. När det är dags för nästa samtal tilldelas skattningen på nytt och ett nytt varv börjar
Stöd i genomförandet
Använd Meligo själva – eller låt oss hålla i samtalen
Meligo kan användas av organisationens egna chefer och HR genom hela medarbetarsamtalet – från förberedelse och skattning till mål, aktiviteter och uppföljning.
Vill ni ha stöd i genomförandet kan Meligo också hålla i medarbetarsamtal och uppföljningar. Ni väljer själva vilka delar ni vill hantera internt och när ni vill ta hjälp av oss.
Oavsett upplägg används samma struktur och arbetssätt i Meligo – för kontinuitet, likvärdighet och tydlighet över tid
Stöd i genomförandet
Använd Meligo själva – eller låt oss hålla i samtalen
Meligo kan användas av organisationens egna chefer och HR genom hela medarbetarsamtalet – från förberedelse och skattning till mål, aktiviteter och uppföljning.
Vill ni ha stöd i genomförandet kan Meligo också hålla i medarbetarsamtal och uppföljningar. Ni väljer själva vilka delar ni vill hantera internt och när ni vill ta hjälp av oss.
Oavsett upplägg används samma struktur och arbetssätt i Meligo – för kontinuitet, likvärdighet och tydlighet över tid
Ett vanligt upplägg
Samma struktur – Ni väljer vem som gör vad
Ett vanligt upplägg
Samma struktur – Ni väljer vem som gör vad
Varför låta en extern samtalsledare hålla samtalet?
Utbildad samtalskompetens
Våra samtalsledare har relevant beteendevetenskaplig kompetens och erfarenhet av att lyssna, ställa följdfrågor och leda även mer komplexa samtal
Likvärdigt bemötande
Samma struktur och metodik ger alla medarbetare likvärdiga förutsättningar – oavsett chef, avdelning eller arbetsplats
Neutral samtalspartner
För vissa frågor kan det vara lättare att prata öppet med någon som står utanför den direkta chefsrelationen
Samma metodik och kvalitet
Samtalen följer organisationens gemensamma struktur i Meligo, vilket skapar kontinuitet och en jämnare kvalitet i hela organisationen
Utbildad samtalskompetens
Våra samtalsledare har relevant beteendevetenskaplig kompetens och erfarenhet av att lyssna, ställa följdfrågor och leda även mer komplexa samtal
Likvärdigt bemötande
Samma struktur och metodik ger alla medarbetare likvärdiga förutsättningar – oavsett chef, avdelning eller arbetsplats
Neutral samtalspartner
För vissa frågor kan det vara lättare att prata öppet med någon som står utanför den direkta chefsrelationen
Samma metodik och kvalitet
Samtalen följer organisationens gemensamma struktur i Meligo, vilket skapar kontinuitet och en jämnare kvalitet i hela organisationen
Tidigt stöd
När en signal behöver följas upp
Återkommande korttidsfrånvaro, förändrad arbetsförmåga eller andra förändringar kan vara tecken på att något behöver förstås bättre.
I Meligo kan medarbetarens egen bild bli en tydlig del av underlaget. Det gör det lättare att förstå vad som påverkar situationen och vad som kan behöva förändras, anpassas eller få stöd.
I vissa fall kan ett tidigt samtal eller en mindre anpassning vara tillräckligt. I andra situationer kan det behövas ett mer strukturerat arbete med arbetsanpassning eller rehabilitering
Exempel: återkommande korttidsfrånvaro
Återkommande frånvaro kan vara en signal om att något behöver förstås bättre – inte en förklaring i sig
Fånga medarbetarens egen bild
Skapa utrymme för medarbetaren att beskriva hur situationen faktiskt ser ut
Förstå vad som påverkar
Se vilka faktorer som kan ligga bakom och vad som behöver uppmärksammas
Ta rätt nästa steg
Gå vidare med samtal, anpassning, stöd eller rehabilitering utifrån behovet
Tidigt stöd
När en signal behöver följas upp
Återkommande korttidsfrånvaro, förändrad arbetsförmåga eller andra förändringar kan vara tecken på att något behöver förstås bättre.
I Meligo kan medarbetarens egen bild bli en tydlig del av underlaget. Det gör det lättare att förstå vad som påverkar situationen och vad som kan behöva förändras, anpassas eller få stöd.
I vissa fall kan ett tidigt samtal eller en mindre anpassning vara tillräckligt. I andra situationer kan det behövas ett mer strukturerat arbete med arbetsanpassning eller rehabilitering
Exempel: återkommande korttidsfrånvaro
Återkommande frånvaro kan vara en signal om att något behöver förstås bättre – inte en förklaring i sig
Fånga medarbetarens egen bild
Skapa utrymme för medarbetaren att beskriva hur situationen faktiskt ser ut
Förstå vad som påverkar
Se vilka faktorer som kan ligga bakom och vad som behöver uppmärksammas
Ta rätt nästa steg
Gå vidare med samtal, anpassning, stöd eller rehabilitering utifrån behovet
Tidigt stöd
När en signal behöver följas upp
Återkommande korttidsfrånvaro, förändrad arbetsförmåga eller andra förändringar kan vara tecken på att något behöver förstås bättre.
I Meligo kan medarbetarens egen bild bli en tydlig del av underlaget. Det gör det lättare att förstå vad som påverkar situationen och vad som kan behöva förändras, anpassas eller få stöd.
I vissa fall kan ett tidigt samtal eller en mindre anpassning vara tillräckligt. I andra situationer kan det behövas ett mer strukturerat arbete med arbetsanpassning eller rehabilitering
Exempel: återkommande korttidsfrånvaro
Återkommande frånvaro kan vara en signal om att något behöver förstås bättre – inte en förklaring i sig
Fånga medarbetarens egen bild
Skapa utrymme för medarbetaren att beskriva hur situationen faktiskt ser ut
Förstå vad som påverkar
Se vilka faktorer som kan ligga bakom och vad som behöver uppmärksammas
Ta rätt nästa steg
Gå vidare med samtal, anpassning, stöd eller rehabilitering utifrån behovet
Arbetsanpassning och rehabilitering
Från förändrad arbetsförmåga till en väg framåt
När en medarbetares arbetsförmåga förändras kan det behövas ett mer strukturerat arbete över tid. I Meligo kan medarbetaren, chefen och andra relevanta aktörer kopplas till samma arbete utifrån behov och behörighet.
Det gör det möjligt att hålla ihop medarbetarens egen bild, mål, aktiviteter, ansvar och uppföljning även när exempelvis HR, företagshälsovård, vård eller andra rehabiliteringsaktörer behöver bidra
1. Förstå situationen
Fånga medarbetarens egen bild och skapa en tydligare förståelse för vad som påverkar arbetsförmågan
2. Sätt en riktning
Formulera vad ni vill uppnå och vilka mål som är viktiga för vägen framåt
3. Planera insatser
Tydliggör arbetsanpassningar, aktiviteter, ansvar och när olika delar ska genomföras
4. Koppla in rätt aktörer
När fler behöver bidra kan exempelvis HR, företagshälsovård, vård eller andra rehabiliteringsaktörer kopplas in i Meligo och bidra utifrån sin roll
5. Följ upp och justera
Följ hur situationen utvecklas och anpassa mål, aktiviteter och stöd när förutsättningarna förändras
Från förändrad arbetsförmåga till en väg framåt
När en medarbetares arbetsförmåga förändras kan det behövas ett mer strukturerat arbete över tid. I Meligo kan medarbetaren, chefen och andra relevanta aktörer kopplas till samma arbete utifrån behov och behörighet.
Det gör det möjligt att hålla ihop medarbetarens egen bild, mål, aktiviteter, ansvar och uppföljning även när exempelvis HR, företagshälsovård, vård eller andra rehabiliteringsaktörer behöver bidra
1. Förstå situationen
Fånga medarbetarens egen bild och skapa en tydligare förståelse för vad som påverkar arbetsförmågan
2. Sätt en riktning
Formulera vad ni vill uppnå och vilka mål som är viktiga för vägen framåt
3. Planera insatser
Tydliggör arbetsanpassningar, aktiviteter, ansvar och när olika delar ska genomföras
4. Koppla in rätt aktörer
När fler behöver bidra kan exempelvis HR, företagshälsovård, vård eller andra rehabiliteringsaktörer kopplas in i Meligo och bidra utifrån sin roll
5. Följ upp och justera
Följ hur situationen utvecklas och anpassa mål, aktiviteter och stöd när förutsättningarna förändras
Arkiv och behörigheter
Samla kompetens, certifikat och det som behöver hållas aktuellt
Utbildningsbevis, certifikat, behörigheter och andra viktiga dokument behöver kunna hittas när de behövs – och ibland förnyas innan giltighetstiden löper ut.
I Meligos Arkiv kan relevant dokumentation samlas kring medarbetaren. Giltighetstid och påminnelser gör det enklare att hålla koll på sådant som behöver förnyas, samtidigt som åtkomsten kan anpassas efter vem som behöver informationen.
Det kan exempelvis handla om utbildningscertifikat, truck- och maskinbehörigheter, HLR, heta arbeten, fallskydd, säkerhetsutbildningar eller andra intyg och dokument som är viktiga i verksamheten
01
Samlat på ett ställe
Samla certifikat, utbildningsbevis, intyg och annan relevant dokumentation i Arkivet
02
Håll koll på giltighetstiden
Registrera när något löper ut och få en påminnelse när det är dags att förnya
03
Rätt information till rätt personer
Gör relevant information tillgänglig för dem som behöver den utan att allt behöver delas med alla
Arkiv och behörigheter
Samla kompetens, certifikat och det som behöver hållas aktuellt
Utbildningsbevis, certifikat, behörigheter och andra viktiga dokument behöver kunna hittas när de behövs – och ibland förnyas innan giltighetstiden löper ut.
I Meligos Arkiv kan relevant dokumentation samlas kring medarbetaren. Giltighetstid och påminnelser gör det enklare att hålla koll på sådant som behöver förnyas, samtidigt som åtkomsten kan anpassas efter vem som behöver informationen.
Det kan exempelvis handla om utbildningscertifikat, truck- och maskinbehörigheter, HLR, heta arbeten, fallskydd, säkerhetsutbildningar eller andra intyg och dokument som är viktiga i verksamheten
01
Samlat på ett ställe
Samla certifikat, utbildningsbevis, intyg och annan relevant dokumentation i Arkivet
02
Håll koll på giltighetstiden
Registrera när något löper ut och få en påminnelse när det är dags att förnya
03
Rätt information till rätt personer
Gör relevant information tillgänglig för dem som behöver den utan att allt behöver delas med alla
Arkiv och behörigheter
Samla kompetens, certifikat och det som behöver hållas aktuellt
Utbildningsbevis, certifikat, behörigheter och andra viktiga dokument behöver kunna hittas när de behövs – och ibland förnyas innan giltighetstiden löper ut.
I Meligos Arkiv kan relevant dokumentation samlas kring medarbetaren. Giltighetstid och påminnelser gör det enklare att hålla koll på sådant som behöver förnyas, samtidigt som åtkomsten kan anpassas efter vem som behöver informationen.
Det kan exempelvis handla om utbildningscertifikat, truck- och maskinbehörigheter, HLR, heta arbeten, fallskydd, säkerhetsutbildningar eller andra intyg och dokument som är viktiga i verksamheten
01
Samlat på ett ställe
Samla certifikat, utbildningsbevis, intyg och annan relevant dokumentation i Arkivet
02
Håll koll på giltighetstiden
Registrera när något löper ut och få en påminnelse när det är dags att förnya
03
Rätt information till rätt personer
Gör relevant information tillgänglig för dem som behöver den utan att allt behöver delas med alla
När fler behöver bidra
I många situationer räcker arbetet mellan chef och medarbetare. I andra kan HR, företagshälsovård, hälso- och sjukvård, rehabiliteringsaktörer eller andra berörda behöva bidra.
Olika aktörer har olika roller och ansvar, men för medarbetaren behöver arbetet ändå hänga ihop. I Meligo kan det gemensamma arbetet samlas kring behov, mål, aktiviteter och uppföljning – med tydlighet kring vem som gör vad.
När fler behöver involveras kan samma struktur följa arbetet mellan möten och uppföljningar. Åtkomsten kan anpassas efter situationen så att rätt personer kan bidra med det de behöver, utan att all information behöver delas med alla
När fler behöver bidra
I många situationer räcker arbetet mellan chef och medarbetare. I andra kan HR, företagshälsovård, hälso- och sjukvård, rehabiliteringsaktörer eller andra berörda behöva bidra.
Olika aktörer har olika roller och ansvar, men för medarbetaren behöver arbetet ändå hänga ihop. I Meligo kan det gemensamma arbetet samlas kring behov, mål, aktiviteter och uppföljning – med tydlighet kring vem som gör vad.
När fler behöver involveras kan samma struktur följa arbetet mellan möten och uppföljningar. Åtkomsten kan anpassas efter situationen så att rätt personer kan bidra med det de behöver, utan att all information behöver delas med alla
När fler behöver bidra
I många situationer räcker arbetet mellan chef och medarbetare. I andra kan HR, företagshälsovård, hälso- och sjukvård, rehabiliteringsaktörer eller andra berörda behöva bidra.
Olika aktörer har olika roller och ansvar, men för medarbetaren behöver arbetet ändå hänga ihop. I Meligo kan det gemensamma arbetet samlas kring behov, mål, aktiviteter och uppföljning – med tydlighet kring vem som gör vad.
När fler behöver involveras kan samma struktur följa arbetet mellan möten och uppföljningar. Åtkomsten kan anpassas efter situationen så att rätt personer kan bidra med det de behöver, utan att all information behöver delas med alla
Röster från verksamheten
Röster om medarbetarsamtal, utveckling och stöd
Hur upplevs arbetssättet i praktiken? Här delar personer som använder Meligo sina erfarenheter av medarbetarsamtal, delaktighet, utvecklingsplaner och uppföljning över tid
Medarbetarsamtal som leder vidare
“Det som verkligen har förändrats är att alla är förberedda inför medarbetarsamtalen – både jag som arbetsledare och medarbetaren. Det gör en enorm skillnad.”
“Det bästa är att samtalet faktiskt mynnar ut i en konkret utvecklingsplan. Den blir tydlig både för mig som arbetsledare och för medarbetaren.”
Andreas Aleryd
Anläggningsansvarig, Vara
Gunnars Maskiner AB
Medarbetarsamtal som leder vidare
“Det som verkligen har förändrats är att alla är förberedda inför medarbetarsamtalen – både jag som arbetsledare och medarbetaren. Det gör en enorm skillnad.”
“Det bästa är att samtalet faktiskt mynnar ut i en konkret utvecklingsplan. Den blir tydlig både för mig som arbetsledare och för medarbetaren.”
Andreas Aleryd
Anläggningsansvarig, Vara
Gunnars Maskiner AB
Medarbetarsamtal som leder vidare
“Det som verkligen har förändrats är att alla är förberedda inför medarbetarsamtalen – både jag som arbetsledare och medarbetaren. Det gör en enorm skillnad.”
“Det bästa är att samtalet faktiskt mynnar ut i en konkret utvecklingsplan. Den blir tydlig både för mig som arbetsledare och för medarbetaren.”
Andreas Aleryd
Anläggningsansvarig, Vara
Gunnars Maskiner AB
Prisindikation
Vad kostar Meligo för er verksamhet?
Fyll i hur många medarbetare och yrkesverksamma användare som ska omfattas för att få ett indikativt årspris för er verksamhet.
Priset baseras på både antalet medarbetare som omfattas och antalet yrkesverksamma användare, exempelvis chefer, HR eller andra som arbetar aktivt i Meligo
